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Abstract. . .  p ercepisce il potenziale impatto che può derivare da l rischio di concentrazione. L Istituto ricade infatti in que l caso di operatività soggetta a vincoli normativi specifici che di fatto limitano la possibilità di attuare diversi ficazione degli impieghi in settori diversi, destin ate a contenere effetti di ciclicità o sistemici, e quindi del risc hio. ICS utilizza le informazioni e i dati derivanti dal monitoraggio di tale rischio quali elementi su cui basare le proprie politiche gestionali e di affidamento. 3 Rischio Operativo In linea con le previsioni del sistema di controllo interno, vengono svolte sistematiche attività di a nalisi e verifica sulle procedure aziendali. Tali attività tendono nel loro insieme a valutare e monitorare l esposizione dell operatività aziendal e ai rischi di natura operativa. L Istituto ha inoltre avviato il progetto di contro l risk self assessment con cui individuare, monitor are e gestire i rischi operativi. Tale progetto si basa su un processo metodologico r ivolto all individuazione, valutazione qualitativa e monitoraggio (qualitativo e quantitativo) dei risch i operativi aziendali, e tiene conto delle raccoman dazioni regolamentari fornite dal Comitato di Basilea (vedi il documento Sound Practices for the Management a nd Supervision of Operational Risk ) e delle indicazio ni espresse dai modelli emanati dal COSO (Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission) ri conosciuti come best practice a livello internazion ale e nazionale. Tale metodologia è stata quindi impostata alla luce di tali autorevoli posizioni ed in funzione della struttura organizzativa dell Istituto per il Credito Sportiv o nonché della sua complessità operativa. Gli esiti delle attività svolte nell ambito di tale progetto vengono riportate attraverso un apposito cruscotto informativo all organo di gestione e all organo di supervisione strategica, e rappresentano un importa nte fonte informativa per la predisposizione in ottica risk based dei piani di audit e compliance. Rischio di tasso d interesse sul portafoglio bancar io L Istituto sottopone a controllo esclusivamente il rischio di tasso di interesse sul portafoglio banca rio non avendo attività di negoziazione. La metodologia uti lizzata per tale misurazione è quella semplificata prevista dall allegato C titolo III capitolo 1 sezione III d ella circolare. Tale misurazione, che avviene con c adenza trimestrale, risulta . . .
. . .  1 ISTITUTO PER IL CREDITO SPORTIVO INFORMATIVA AL PUBBLICO BASILEA 2 3 PILASTRO INTRODUZIONE L Istituto per il Credito sportivo (di seguito ICS) in ottemperanza a quanto disposto dalla Banca d It alia attraverso la Circolare n. 263 del 27 dicembre 2006 , (titolo IV, in tema di obblighi di pubblicazione periodica), attraverso il presente documento intende fornire le informazioni riguardanti la propria adeguatezza patrimoniale, l esposizione ai rischi e le caratter istiche generali dei sistemi preposti all identific azione, alla misurazione e alla gestione degli stessi. Il presente documento è strutturato in tavole conte nenti informazioni qualitative e quantitative, pubb licate rispettando l ordine fornito dalla Circolare n. 263 e si rifà alla situazione in essere al 31/12/2008. Le tavole prive di informazioni non sono pubblicate . Le informazioni quantitative sono rappresentate in migliaia di euro. TAVOLA 1 REQUISITO INFORMATIVO GENERALE INFORMAZIONI DI NATURA QUALITATIVA ICS ha impostato il proprio sistema di controllo in terno formulandolo in linea con le indicazioni forn ite dalla normativa di vigilanza che prevede una strutturazio ne dei controlli su tre livelli: - controlli di linea (1 livello) - controlli sulla gestione dei rischi (2 livello) - revisione interna (3 livello). Le regole . . .

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BASILEA 2 – 3° PILASTRO - Istituto per il Credito Sportivo

da:   www.creditosportivo.it

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