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Abstract. . .  proporzionalità che ripartisce le banche in tre Classi, caratteriz zate da livelli di complessità operativa decrescente, ai T X D O L V L D S S O L F D Q R U H T X L V L W L G L I I H U H Q L D W L L Q R U G L Q H D O O ,&$$3 V W H V V R Il B anc o rientra nella categoria degli intermediari di Classe 3, costituita dai soggetti finanziari che utilizzano le metodolog ie standardizzate per il calcolo dei requisiti regolamentari e che dispongono di un attivo pari o inferiore a 3,5 miliardi di euro. In virtù di tali caratteristiche, che recepiscono il principio di proporzionalità statuito dal Comitato di Basilea, i l Banc o G H W H U P L Q D L O F D S L W D O H L Q W H U Q R F R P S O H V V L Y R V H F R Q G R X Q D S S U R F F L R F K H O D F L W D W D Q R U P D W L Y D G H I L Q L V F H E X L O G L Q J E O R F N semplificato, che consiste nel sommare ai requisiti regolamentari a fronte dei rischi del Primo Pilastro (o al capitale interno relativo a ta O L U L V F K L F D O F R O D W R V X O O D E D V H G L P H W R G R O R J L H L Q W H U Q H O H Y H Q W X D O H F D S L W D O H L Q W H U Q R U H O D W L Y R D J O L D O W U L rischi rilevanti. Per capitale interno si intende il capitale a rischio, ovvero il fabbisogno . . .
. . .  comprese nel portafoglio bancario (Banking book); in questo contesto non sono pertanto prese in considerazione le posizioni relative al portafoglio di negoziazione a fini di Vigilanza, per le quali si fa riferimento al rischio di mercato. Ipotesi di fondo utilizzate nella misurazione e gestione del rischio $L I L Q L G H O O D P L V X U D L R Q H G H O O H V S R V L L R Q H D O U L V F K L R G L W D V V R G L L Q W H U H V V H L Q W H U P L Q L G L D V V R U E L P H Q W R S D W U L P R Q L D O H i l Banc o X W L O L D O D O J R U L W P R V H P S O L I L F D W R S U H Y L V W R Q H O O $O O H J D W R &D O 7 L W R O R III, Capitolo 1 della Circolare 263/06 della %D Q F D G ,W D O L D 3 H U T X D Q W R F R Q F H U Q H O D G H W H U P L Q D L R Q H G H O O D V V R U E L P H Q W R S D W U L P R Q L D O H L Q F R Q G L L R Q L R U G L Q D U L H L O %D Q F R V L q D Y Y D O V R G H O F U L W H U L R U L I H U L W R D O O H Y D U L D L R Q L D Q Q X D O L G H L W D V V L G L Q W H U H V V H U H J L V W U D W L in un periodo di osservazione di 6 anni, considerando alternativamente il 1 percentile (ribasso) o il 99 (rialzo) garantendo in caso di scenario al ribasso il vincolo di non negatività dei tassi . Il modello di riferimento . . .
. . .  patrimoniale non viene determinato un buffer di capitale e per i quali in coerenza con le richiamate Disposizioni di Vigilanza - vengono predisposti sistemi di controllo ed attenuazione adeguati: rischio di liquidità, rischio residuo, rischio strategico, rischio di reputazione . Ai fini d ella determinazione del capitale interno a fronte dei rischi quantificabili, il Banc o utilizza le metodologie di calcolo dei requisiti patrimoniali regolamentari per i rischi compresi nel Primo Pilastro e gli algoritmi semplificati proposti dalla normativa (o dalle associazioni nazionali di Categoria) per quelli misurabili del Secondo Pilastro. Più in dettaglio vengono utilizzati: il metodo standardizzato per il rischio di credito; i l metodo del valore corrente ed il metodo semplificato per il rischio di co ntroparte; il metodo standardizzato per il rischio di mercato; il metodo base per il rischio operativo; O D O J R U L W P R G H O *U D Q X O D U L W $G M X V W P H Q W S H U L O U L V F K L R G L F R Q F H Q W U D L R Q H V L Q J O H - name; O D P H W R G R O R J L D G L F D O F R O R H O D E R U D W D G D O O $%,S H U L O U L V F K L R G L F R Q F entrazione nella declinazione geo - settoriale; O D O J R U L W P R V H P S O L I L F . . .
. . .  sviluppo. Ai dipendenti viene richiesto di esercitare consapevolezza etica, scrupolo professionale e logica di co ndivisione, devono svolgere la propria attività con la professionalità richiesta dalla natura dei compiti e delle funzioni esercitate, adoperare il massimo impegno nel conseguimento degli obiettivi assegnati (contribuendo alla diffusione della cultura azie ndale e al raggiungimento degli R E L H W W L Y L J H Q H U D O L G H O O R U J D Q L D L R Q H D L H Q G D O H H V Y R O J H U H F R Q G L O H J H Q D O H Q H F H V V D U L H D W W L Y L W j G L D S S U R I R Q G L P H Q W R H G aggiornamento. Informativa qua ntitativa: Di seguito si presenta, in forma tabellare, il valore aggrega to delle componenti fisse e variabili della retribuzione riferita alle diverse categorie di percettori. /L Q I R U P D W L Y D q U H V D Q H O U L V S H W W R dei principi in materia di protezione dei dati personali ed in attuazione del principio di proporzionalità di cui alle menzionate disposizioni. NR. FISSA % FISSA VARIABILE % VARIAB Amministratore Delegato 1 194.500 100% - 0% Amministratore con particolari incarichi esecutivi 1 122.688 86% 20.000 14% Sindaci 3 75.412 100% - 0% Dirigenti di Sede 3 294.381 70% 125.000 30% . . .

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BASILEA II – III PILASTRO INFORMATIVA AL PUBBLICO AI SENSI ...

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